本屆董事會任期自111.06.23至114.06.22

 依據本公司「公司治理實務守則」第20條規定，董事會成員組成應考量多元化，並就本身運作、營運型態及發展需求以擬訂適當之多元化方針，宜包括但不限於以下二大面向之標準：
(一)基本條件與價值：性別、年齡、國籍及文化等。
(二)專業知識與技能：專業背景（如法律、會計、產業、財務、行銷或科技）、專業技能及產業經歷等。

本公司之董事會應指導公司策略、監督管理階層，對公司及股東負責，其公司治理制度之各項作業與安排，應確保董事會依照法令、公司章程之規定或股東會決議行使職權。董事會成員組成應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標，董事會整體應具備之能力如下：
(一)營運判斷能力。
(二)會計及財務分析能力。
(三)經營管理能力。
(四)危機處理能力。
(五)產業知識。
(六)國際市場觀。
(七)領導能力。
(八)決策能力。
 

    本公司現任董事會由9位董事組成，包含5位非執行董事、3位獨立董事及2位執行董事(許逸群董事長、吳星澄副董事長)，成員具財金、法律、商務及管理等領域之豐富經驗與專業。此外，本公司亦重董事會成員組成之性別平等，目前9位董事，包括2位女性董事，比率為22.22%。相關落實情形如下表：

      董事之選任係依據本公司「公司章程」第17條規範，採候選人提名制度，由股東會就董事候選人名單中選任之。另依據本公司「公司治理實務守則」第20條規定，董事會成員組成應考量多元化，並就公司本身運作、營運型態及發展需求擬訂適當之多元化方針。
     
      為持續提升董事職能，本公司每年皆安排至少6小時之董事進修課程，輔助董事獲取新知、與時俱進，以強化專業知能與決策能力，同時有效落實公司治理制度，達成企業永續經營。112年安排董事進修課程如下：
 

     
      重要管理階層接班規劃方面，為培育重要管理階層之接班人才，確保接班人選得以順利接任延續，依照公司發展策略、投資計畫、各主管之管理能力及領導特質、職涯規劃等發展不同培訓路徑，並透過職務輪調、專案執行及教育訓練等多元化方式養成，112年進行重要管理階層人員提昇管理職能相關培訓課程共8人次48小時。

      此外，除了考量管理能力、專業職能及個人發展等面向外，亦重視誠信正直、當責等重要管理階層所應具備之能力。現任總經理張志賓先生於93年加入福懋油脂，先後擔任原料處兼採購處經理、副處長及處長，109年接任業務群副總經理，管轄採購處、原料處、油脂處、飼料事業處，並於112年11月接任總經理職務。