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• 永續發展委員會

本公司成立「永續發展委員會」，由總經理擔任主任委員，各部門主管擔任主要委員，再由部門主管遴選人員擔任執行委員，透過內部會議方式評估及追蹤永續發展議題之風險與績效，並針對營運活動所產生之經濟、環境和社會議題運作由董事會授權高階管理階層處理，並向董事會報告。 本公司本於尊重利害關係人權益，辨識公司之利害關係人，並於公司網站設置利害關係人專區；透過適當溝通方式，瞭解利害關係人之合理期望及需求，並妥適回應其所關切之重要永續發展議題。
 

風險評估

本公司就永續發展重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估，並依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略如下:

面向	相關重大議題	管理政策或策略
環境	能源政策、廢汙水及廢棄物排放	本公司計有飼料廠、麥片廠、油脂廠及台中港廠等四廠，每年度均進行空污檢測及水污檢測；並依相關環保法規處理廢棄物，本公司管理及營運活動均符合環境保護之規範。 亦適時評估可能影響公司之氣候變遷風險與機會。
社會	食品安全管理	內部：設置食品安全衛生小組，負責監督控管及改善食品安全之相關作業，並每年對相關部門加強訓練。外部：取得 ISO9001、ISO22000 、HACCP、GHP、RSPO、HALAL及 TQF 驗證，並依循此理念建立相關品保制度，以確保產品品質，呈現優質健康的產品。每月召開食品安全衛生小組會議定期追蹤檢討相關作業。
	勞雇關係	本公司持續努力創造勞雇關係之和諧，將員工的工作環境、職涯發展及身心照護列爲首要考量，持續推動各項福利措施。定期審視就業市場薪資水準，作為薪資調整依據，且不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況、工會及社團等有所差異。制定各項管理制度與規章均依循法律規定。
公司治理	法規遵循	本公司設有常年法律顧問、法務人員，確保公司業務執行均合乎法規要求，亦指派相關權責人員就食品安全衛生法規及環境、安全衛生法規異動情形，除了不定期於公司內部文管系統更新法規外，並定期於內部訓練中傳遞相關法規新知識。
	道德/倫理行為準則	訂有「員工工作守則」、「檢舉制度」等，強化所有員工道德標準，並持續推動企業誠信經營政策及員工訓練，每年度舉辦誠信廉潔及防範內線交易宣導，共同建立誠信經營之企業文化。
	永續策略	成立「永續發展委員會」，注重利害關係人之權益，在追求永續經營與獲利之同時，重視環境、社會與公司治理之因素，並將其納入公司管理方針與營運活動。 每年召開永續發展會議，定期追蹤檢討並將出具「永續報告書」。
	供應商管理	透過每週一次原物料採購會議，控管原物料成本及原物料趨勢。 於評選新供應商時，要求其須簽署「供應商永續發展行為準則」，對本公司永續發展之理念做出承諾，並經評鑑合格列為合格供應商後，始可進行採購。 每年度進行供應商實地訪廠評鑑，並依該供應商評鑑結果之等級，對應訪廠頻率。

本公司111年永續報告書已於112年6月發行，並於112年9月27日將永續發展推動成果向董事會報告(至少一年一次)， 董事會於必要時敦促執行單位精進相關計畫執行成效。