企業社會責任專區

本公司成立「企業社會責任委員會」,由總經理擔任主任委員,各部門主管擔任主要委員,再由部門主管遴選人員擔任執行委員,透過外部顧問的協助及會議方式評估及追蹤企業社會責任相關議題之風險與績效,並依經濟、環境和社會主題向董事會報告。
本公司本於尊重利害關係人權益,辨識公司之利害關係人,並於公司網站設置利害關係人專區;透過適當溝通方式,瞭解利害關係人之合理期望及需求,並妥適回應其所關切之重要企業社會責任議題。
 
風險評估
本公司就企業社會責任重大性原則,進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估,並依據評估後之風險,訂定相關風險管理政策或策略如下:
重大議題
風險評估項目
風險管理政策或策略
 環境 能源政策、廢汙水及廢棄物排放 確實了解環保法規及相關政府單位的要求,本公司管理及營運活動均符合環境保護之規範。
每年進行飼料、麥片、油脂廠空污檢測及水污檢測。
 社會 食品安全管理 內部:設置食品安全衛生小組,負責監督控管及改善食品安全之相關作業,並每年對相關部門加強訓練。
外部:取得 ISO9001、ISO22000 及 HACCP驗證,並依循此理念建立相關品保制度,以確保產品品質,呈現優質健康的產品。
每月召開食品安全衛生小組會議定期追蹤檢討相關作業。
 公司治理 法規遵循 本公司指派相關人員負責食品安全衛生法規及環境、安全衛生法規異動情形,除了不定期於公司內部文管系統更新法規外,並在內部訓練中傳遞相關法規新知識。
道德/倫理行為準則 持續推動企業誠信經營政策及員工訓練,舉辦誠信廉潔及防範內線交易宣導,加強員工道德倫理及誠信行為準則。
永續策略 成立「企業社會責任委員會」,注重利害關係人之權益,在追求永續經營與獲利之同時,重視環境、社會與公司治理之因素,並將其納入公司管理方針與營運活動。
每年召開企業社會責任委員會議,定期追蹤檢討並將出具「企業社會責任報告書」。
供應商管理 透過每週一次原物料採購會議,控管原物料成本及原物料趨勢。一年最少二次供應商實地訪廠評鑑,經評鑑合格後,列為合格供應商,才得以進行採購。